Ready for take-off
Für das erste Expert Meeting wurden 30 Sachkundige aus allen Bereichen der Arbeit mit und an Denkmal-Großobjekten eingeladen, über die Zukunft des Denkmals Flughafen Tempelhof nachzudenken. Die folgenden Themen waren im Fokus der zweitägigen Veranstaltung:
Denkmale und Inwertsetzung
Anhand von Beispielen von Großobjekten vergleichbarer Relevanz und Komplexität wurden im ersten Panel-Workshop Erfahrungen mit Strategien und Potentialen einer denkmalgerechten Inwertsetzung vorgestellt. Entscheidende Fragen hierbei waren: Welche städtebaulichen und gesellschaftlichen Prozesse wurden durch die Aufwertungen von Industriekultur-Objekten ähnlicher Größenordnung in Gang gesetzt? Wie sind andernorts die Herausforderungen durch Erhalt und Umnutzung von vergleichbaren Bauwerken bewältigt worden?
Narrative für ein schwieriges und komplexes Erbe
THF mit seinen teils schwierigen und belasteten Zeitschichten ist kein Solitär. Allein in Europa lassen sich zahlreiche Beispiele großdimensionierter Bauwerke mit einer vergleichbar problematischen Codierung finden. Im zweiten Workshop-Panel ging es um die Fragen nach der kritischen Aufarbeitung von Narrativen und der Überführung in neue und zeitgerechte Deutungen und Kommunikationsangebote.
Denkmal und Nachhaltigkeit
Angesichts der Klimakrise kommt dem Bestand und den hiermit verknüpften Ressourcen – ökologisch, kulturell wie auch gesellschaftlich – eine zunehmende Bedeutung zu. Ressourcenökonomie, Reparaturfähigkeit und Gesamtenergiebilanz waren die Themen des dritten Workshop-Panels. Baudenkmale und historische Bausubstanz in der Lage, einen erheblichen Beitrag zur CO2-Reduktion zu leisten, vorausgesetzt, dass energetische Optimierungen mit individuellen Lösungen – und nicht starren Normierungen – geplant werden.
Prozessmanagement bei Denkmal-Großprojekten
Hochkomplexe Sanierungsmaßnahmen, erst recht solche im Hinblick auf neue und dem Bauwerk nicht originär verbundene Nutzungsideen, erfordern eine adäquate Steuerung der denkmalfachlichen, bauplanerischen, kommunikativen und konzeptionellen Arbeiten. Im vierten Workshop-Panel wurden Ansätze zum Management vorgestellt und deren Entwicklung und Adaption nachvollziehbar gemacht.
